Vom Zeitmanagement zur Zeitintelligenz

Zeitintelligent habe ich das Buch “Vom Zeitmanagement zur Zeitintelligenz” von Zach Davis im Flugzeug gelesen. Zach Davis stellt 40 Tipps, und 8 Prinzipien zum Thema Zeitmanagement und Effektivität auf 179 Seiten vor. Das Buch ist leicht zu lesen, die Tipps sind kurz gehalten und manchmal angereichert mit Tipps von externen Personen. Wer sich noch nicht mit dem Thema Zeitmanagement beschäftigt hat, der kann in diesem Buch eventuell noch ein paar neue Ideen finden.

Ich beschäftige mich viel mit dem Thema beruflich und aus eigenem Interesse. Für mich hat Zach Davis nicht viel Neues präsentiert. Leider gibt Zach Davis auch keine Referenzen für seine Arbeit an. Die Zeitzielscheibe ist eine interessante Idee, sein Zeitmanagement nochmals zu betrachten. Kenner der Eisenhower Matrix werden hier möglicherweise eine neue Möglichkeit der Organisation von Aufgaben finden. Viele der Tipps (und vielleicht noch weitere) kenne ich aus anderen Büchern und Online Präsentationen, zum Beispiel:

David Allen: Getting Things Done. The Art of Stress-Free Productivity

Merlin Mann und 43Folders: Inbox Zero

Stephen R. Covey: Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg
/ The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change

Michael Bungay Stanier: Do More Great Work: Stop the Busywork, and Start the Work That Matters

Disclaimer: Ich habe dieses Buch vom Autor erhalten, damit ich ein Review schreibe.

Angst kostet Geld und Führungskräfte sollten sich mit dem Thema befassen

In Kostenfaktor Angst setzen sich die Autoren Winfried Panse und Wolfgang Stegmann mit dem Thema Angst im betrieblichen Umfeld auseinander. Mir gefällt gleich am Anfang, dass sie erst einmal positive Aspekte der Angst hervorheben. Viele unserer Errungenschaften sind aus Angst entstanden. Zum Beispiel, wurde der Blitzableiter aus der Angst vor einem Blitzeinschlag erfunden. Aktuell könnten wohl auch all unsere Bemühungen um ökologisches Handeln unter dem Aspekt der Angst vor dem Verlust unseres Lebensraums betrachtet werden.

Schnell gehen die Autoren über, das Thema Angst aus verschieden Blickwinkeln zu beleuchten. Hier ist Ihnen eine betriebswirtschaftliche Definition wichtig. Die Autoren beschäftigen sich ausführlich mit den verschiedenen Angstarten, wie Existenzängste, Soziale Ängste und Leistungsängste sowie deren Unterausprägungen. Sie kommen zu dem Schluss, dass die Ängste im Unternehmen zurückgeführt werden können auf die Angst, Wertschätzung und Anerkennung zu verlieren.

Immer wieder lassen die Autoren auch Wirtschaftler und Führungspersonen sprechen. Dies verstärkt noch mehr die Bedeutung des Themas. Ausserdem belegen sie ihre Ausführungen mit Studienergebnissen und Kosten. Durch Ängste in Unternehmen, so schreiben sie, entsteht der deutschen Wirtschaft jährlich ein Schaden von über 50 Milliarden Euro (vgl. S.176).

In den beiden letzten Kapiteln widmen sie sich den Themen der Gegenmassnahmen. Dazu betrachten sie zunächst die zwölf wichtigsten Ängste in Unternehmen und konkrete Vorgehen, um diese Ängste abzubauen. Abschliessend widmen sie sich dem Thema der Führung, die Sicherheit geben sollte und es auch kann, wenn sie denn gelebt wird. Die Autoren gehen auf viele Aspekte der Führung ein.

So wird klargestellt, dass z.B. Mobbing aus Führungsschwäche erwächst. Sie fordern, dass Führungspersonen häufiger die persönliche Bedeutung und den Wert der Mitarbeiter für das Unternehmen hervorheben. Auch wird für eine gewisse Fehlertoleranz in der Unternehmenskultur plädiert. In einigen Bereichen gibt es Übungsorte, wo Fehler gemacht werden dürfen, wie der Flugsimulator für Piloten. Auch gehört der Umgang mit den Themen Krankheit und Gesundheit in den Unternehmensleitlinien verankert.

Führungskräfte, die ihren Mitarbeitern Zeit, Würde und Wertschätzung entgegen bringen, werden Ängste abbauen können und größeren unternehmerischen Erfolg haben.

Ich empfehle Kostenfaktor Angst jedem, der als Führungskraft bzw als Coach für Führungskräfte tätig ist.